数据解读
对表格、业务指标或实验结果做初步解读,识别趋势、异常和可执行结论。
- 关键发现
- 趋势变化
- 异常点
- 可能原因
关键发现:注册增长主要来自低意向渠道。异常点:4 月第 3 周起付费转化率明显低于前 4 周均值。
从真实任务出发,先收窄视角,再复用一个更强的起稿,而不是盯着空白输入框。按场景分类的提示词模板,一键复制即用。
覆盖真实工作模式,而不是只给展示型示例。
包含写作、编程、分析、职场等主路径。
场景与筛选会留在地址里,方便回看和分享。
先按场景搜索,复制一个够强的起稿,再按真实任务改写。把它当成一个工作台:先按场景搜索,复制一个够强的起稿,再按真实任务改写。
目标不是把每条都看完,而是尽快找到一个能复用的工作模式。
把写作、编程、研究、办公提示词放进一条连续的阅读流里。把写作、编程、研究、办公等提示词放进一条连续的阅读流里,而不是在一堆孤立卡片之间来回跳。
支持按用途搜索,也能快速回到最近复制过的提示词。支持按用途搜索、回到最近复制过的提示词,让这个库更像工作台,而不是一个组件画廊。
把模板当成能反复改写和复用的工作模式。这里的每条模板都应该能被改写、拼接、复用,服务真实工作,而不是停留在展示层。
知道任务时直接搜索,不确定时先按场景进入,再从更小的集合里收窄。
先选任务,再在需要时继续收窄。先选任务,再按分类、难度、模型倾向或标签继续收窄。
对表格、业务指标或实验结果做初步解读,识别趋势、异常和可执行结论。
关键发现:注册增长主要来自低意向渠道。异常点:4 月第 3 周起付费转化率明显低于前 4 周均值。
按产品、定价、目标用户和市场定位拆解竞品,寻找可复制点和差异化机会。
差异化机会:竞品偏生成工具,我们可强化团队协作和结构化复用场景。
基于项目、产品或业务现状,快速生成四象限 SWOT 和优先战略建议。
优先建议:先补强结构化内容能力,再扩展数量,否则很难形成真正壁垒。
把长报告、文章、访谈、会议材料压缩成简洁摘要,同时保留核心结论和重要数据点。
输出 1 段摘要,可附 3-5 个重点 bullet。
摘要:报告认为 AI 工具市场仍处于快速扩张阶段,但真正的增长会更集中在高复用、强 workflow 的细分场景。
从文档、网页、合同、邮件或长内容中快速抽取最关键的事实信息。
日期:5 月 21 日前确认法务条款。行动项:我们提供新版报价,客户内部完成审批确认。
对评论、工单、访谈摘要或问卷意见进行归类,找出高频问题和机会。
高频主题:搜索准确度、英文内容覆盖、模板质量一致性。
从用户访谈逐字稿或笔记中提炼需求、痛点、动机和潜在机会。
机会点:团队更需要可复用、可搜索、可共享的 prompt 库,而不是一次性生成器。
对 A/B 实验结果进行判断,区分显著变化、可能噪音和下一步实验方向。
结论:新版更能吸引点击,但对最终注册未形成明显提升,建议继续测试后续漏斗环节。
将多份市场研究资料整理成一份简洁摘要,突出趋势、格局和机会。
机会:如果能从通用提示词集合进化到团队工作流资产,市场空间会更清晰。
分析评论区、社媒回复或社区讨论中的情绪倾向和触发点。
触发点:搜索体验变差和页面变复杂是最主要负面来源。风险:部分老用户表达了明显流失倾向。
从销售通话记录中提炼需求、异议、购买障碍和下一步推进策略。
风险:虽然使用团队认可产品,但真正决策人尚未被影响,且安全合规疑虑未被解除。
把问卷定量结果和开放题答案结合起来,快速产出高层可读的结论。
总体结论:整体满意度不低,但对行业化和搜索精度的需求远高于对视觉优化的需求。
帮助开发者快速理解一段陌生代码的作用、结构和关键逻辑。
整体作用:该组件负责根据查询条件加载列表并在筛选变化时刷新数据。
对提交的 diff 或代码片段做结构化 review,优先识别风险、回归点和改进建议。
主要风险:后端字段新增后,旧前端调用可能因未传数组字段而报错。
根据函数、组件或模块行为,快速生成覆盖关键路径和边界条件的测试草稿。
输出测试用例列表和对应测试代码草稿。
用例:当输入为空时返回默认占位;当输入为负数时应保留符号并格式化。
根据报错信息、日志和上下文,帮助定位根因并给出排查顺序。
最可能原因:数据库字段存在,但请求 payload 中数组字段类型不符合预期。
分析一段变得臃肿或难维护的代码,并提出渐进式重构建议。
可拆分点:先抽离数据映射和表单序列化逻辑,再拆展示子组件。
根据数据需求或业务问题,生成结构正确、可读性好的 SQL 查询。
输出 SQL、关键逻辑说明和可能的性能注意点。
逻辑:先汇总注册,再关联付费事件,最后按渠道计算转化率。
把一个语言或框架中的实现转换到另一个语言或框架,同时尽量保留原始行为。
输出目标语言代码、转换说明和潜在差异。
差异:Python 的 duck typing 被替换成显式类型保护,以减少运行时错误。
根据接口定义、示例或现有代码,快速生成更适合开发者阅读的 API 文档草稿。
错误:当请求体没有任何可更新字段时,接口返回 400 和 No fields to update。
根据日志片段快速提炼异常模式、关联线索和优先排查方向。
可见模式:失败集中在同一外部依赖,且 retry 成功率在后半段下降。
在技术迁移、接口升级或数据结构调整前,生成一套更稳妥的迁移计划。
阶段步骤:先加字段并保持默认值,再升级 API 和后台,最后回填数据并切换前台读取方式。
根据匹配目标生成正则表达式,并解释每一部分的作用和风险。
输出正则、示例匹配结果和关键说明。
说明:该正则使用起止锚点确保整串完全匹配。
根据 JSON、接口响应或松散对象结构,生成更完整的类型定义草稿。
输出类型定义、可疑字段说明和改进建议。
建议:将 difficulty 收敛为 starter | structured | expert,而不是 string。
接手一段陌生代码、读开源项目、调试别人的代码、面试看代码题
一句总结 + 分段解释 + 关键 idiom / pattern 提示 + 易踩坑警示
总结:实现 debounce 防抖——把多次连续触发的函数压成最后一次执行。 逐段:(1) const debounce = (fn, ms) =>... 定义高阶函数,接收一个函数 fn 和延迟 ms 毫秒;(2) let id —— 在闭包内保存 timer ID,多次调用之间能 "记住" 上次的 timer;(3) 返回一个新函数 (...args) => 接收任意参数(rest parameter);(4) clearTimeout(id) —— 每次调用先清掉上次还没跑的 timer;(5) id = setTimeout(...) —— 重新设一个 timer,ms 毫秒后执行原函数。 idiom 提示:(...args) 是 JS 的 rest spread,等价于 Python 的 *args;闭包保存 id 是 JS 常见做法(Python 一般用 nonlocal 或 class)。 易踩坑:这个 debounce 没有「立即触发」版本,所有调用都会被延迟 ms ms;如果想第一次立即跑,需要写 leading-edge debounce。
把脚本从一门语言迁到另一门、学习新语言时拿熟悉代码当桥梁、把原型代码翻成生产语言
目标语言代码 + 关键转换说明 + 不能等价处的 trade-off + 验证测试
JS(idiomatic):const emails = users.filter(u => u.active && u.email?.includes("@")).map(u => u.email); 关键说明:(1) Python list comprehension 转 JS 用 filter+map 链式;(2) "@" in str 在 JS 是 includes();(3) 加了 optional chaining u.email?.includes 防止 email 是 null 报错(Python 因为 in 运算符对 None 直接报错,开发者通常会 pre-filter)。 Trade-off:JS 这边性能略差于 Python list comp(额外创建中间 array),如果性能敏感可用 reduce 一次扫完。 验证:测试用例 [{email:"a@b.com",active:true},{email:"x",active:true},{email:"c@d.com",active:false}] → 都应该返回 ["a@b.com"]。
把祖传代码 / 自己写的脚本变成 team-readable、为开源项目加文档、code review 前的 self-doc
带完整注释的代码 + 简短说明("我在这几处加注释是因为...")
def fetch_with_retry(url: str, max: int = 3) -> dict: """Fetch a URL with exponential backoff retry. Args: url: Target URL to GET. max: Max retry attempts. Defaults to 3. Returns: Parsed JSON response. Raises: requests.RequestException: When all retries are exhausted. """ for i in range(max): try: return requests.get(url, timeout=5).json() except Exception: # Re-raise on last attempt so caller sees the actual error if i == max - 1: raise # Exponential backoff: 1s, 2s, 4s — 避免重试风暴 time.sleep(2 ** i) 说明:(1) 加 docstring 说清 contract(输入、输出、什么时候 raise);(2) timeout=5 没加注释因为字面看就懂;(3) 2 ** i 加注释因为新手可能不知道这是 exponential backoff pattern。
用零基础读者能理解的方式解释一个新概念。
API 可以理解为两个软件之间约定好的沟通方式。
围绕某个知识点生成用于练习和自测的题目。
输出题目、答案和简短解析。
题目:LEFT JOIN 和 INNER JOIN 的区别是什么?
通过“像教别人一样解释”来检验自己是否真的理解某个主题。
薄弱点:你能说出用途,但还没解释 state 更新与渲染之间的关系。
根据时间、目标和当前基础制定一份更现实的学习路径。
输出按周或按阶段的学习计划,并说明重点顺序。
第 1 周先补基础查询,第 2-3 周练 join 和聚合,第 4-5 周做小型分析题,第 6 周回顾常见错点。
把零散知识点整理成更清晰的框架,帮助建立整体认知。
输出分层知识框架、核心关系和记忆线索。
框架:先分“数据输入”“状态变化”“渲染触发”“副作用处理”四层。
分析做错题目、理解偏差或学习卡点背后的真正原因。
知识缺口:没有真正理解主表保留逻辑。思维误区:把 LEFT JOIN 和 INNER JOIN 混在了一起。
用生活化类比帮助理解抽象概念。
输出类比解释、概念映射和局限提醒。
数据库索引很像一本书后面的目录,能帮你更快找到内容,而不是一页一页翻。
拆解面试题的答题思路、关键点和常见追问方向。
答题思路:先定义,再讲约束,再举一个常见资源例子,最后说实践中常见偏差。
帮助读者更高效地读懂论文、长文、技术文档或教材章节。
核心观点:隔离级别是在一致性和并发效率之间做权衡。
把知识点转成适合记忆和复习的问答卡片。
输出问答式卡片,可选附分类标签。
Q: LEFT JOIN 返回什么? A: 返回左表所有行,加上右表匹配结果;未匹配部分为 NULL。
把同一个概念分别解释给初级、中级和高级读者,帮助分层理解。
输出 beginner / intermediate / advanced 三档解释。
Beginner:缓存像提前把常用东西放近一点。Advanced:缓存涉及命中率、失效策略和一致性权衡。
通过连续提问来检查自己是否真正掌握某个主题。
输出由浅入深的问题列表,并附标准判断点。
问题:如果资源更新但缓存还有效,会出现什么问题?判断点:你是否提到 stale content 与 invalidation。
想系统进入一个新领域(学科、行业、技术栈),需要先看清整体地图再决定学什么
结构化文档:支柱清单 → dependency graph → 关键概念 + 难度 → 交叉点 → 误区 → 切入建议 + 资源
核心支柱:(1) Consistency models (CAP/PACELC/线性一致性/最终一致性 / ...)、(2) Consensus protocols (Paxos / Raft / Zab)、(3) Distributed storage (replication / sharding / partition tolerance)、(4) Failure detection & recovery(gossip / heartbeat / fencing)、(5) Coordination & state (leader election / locks / distributed transactions)。依赖:(1)→(2)→(5),(3)平行。关键概念(节选):CAP(入门)、Raft(进阶)、CRDTs(专家)、Saga pattern(进阶)...
想用循证方法系统提升学习效率,避免「学一遍就忘」「刷视频假装在学习」的低效模式
4 周 day-by-day 学习日历 + weekly checkpoint + 调整 trigger
第 1 周:M/W/F 19:00-20:30 学新 service(VPC、IAM、CloudFront)+ 当晚 Anki 5 张 flashcard。T/Th 跑前一天的 Anki + 写 elaboration note(每个 service 一个真实场景)。周六 4h:跑 random mix mock exam 20 题 + 分析错题。周日 4h:研究错题涉及的 service 深度 + Feynman 给"虚拟同事"讲解。第 2-4 周类似但加入 architecture design 题型 interleaving。每周日傍晚 30min self-quiz 评估 retention(如 < 70% 就放慢节奏添加复习)。Bjork desirable difficulty 原则:故意安排你不熟的 service 在 active recall 中先做。
将中文内容翻译成正式、自然、适合商务或公开发布的英文。
输出正式英文译文,可选附更简洁版。
We want to evolve Prompt Library from a showcase page into a reusable content system.
把英文内容译成更适合中文读者阅读的自然表达,而不是生硬直译。
输出自然中文译文,可选附更口语版或更正式版。
很多 AI 产品之所以显得单薄,不是因为界面不够好,而是底层内容层本身没有结构。
翻译开发文档、API 说明或技术教程,并保持术语和逻辑结构清晰。
输出技术准确的译文,可选附术语说明。
If the request body contains no updatable fields, the route returns 400 with the message 'No fields to update.'
检查已有译文中的术语、语气、忠实度和自然度问题,并给出修正版。
输出问题清单和修订后译文。
问题:语气过硬、个别句子结构保留了中文顺序。修订:将长句拆开并调整搭配。
先压缩长内容,再翻译成目标语言,适合报告、访谈和资讯材料。
输出目标语言摘要,可选附 3-5 个重点 bullet。
摘要:报告认为真正可持续的 AI 产品会从“生成能力”转向“高复用工作流资产”。
不只是翻译文字,而是让内容更贴近目标地区或语言环境的表达习惯。
输出本地化版本,并说明主要适配点。
适配点:将 pricing 相关用词调整为更符合英国读者习惯的表达,并减少过强销售语气。
优化字幕译文的自然度、节奏和可读性,让它更适合屏幕阅读。
输出润色后的字幕版本,可选附修改说明。
修改说明:去掉了逐字翻译的痕迹,让对白更像真实口语。
翻译按钮、表单、提示语和状态文案,让 UI 语言既准确又简洁。
输出译文和必要时的替代表达。
No matching templates found.
翻译营销文案时保留说服力、节奏感和品牌语气,而不是仅仅转换语言。
输出营销译文,可选附更保守版和更强转化版。
把零散提示词,变成团队可持续复用的工作系统。
输出中英双语对照版本,便于审校、分享和内部协作。
按段或按句输出双语对照。
中文:Prompt 模板后台已支持结构化字段。 English: The prompt template admin now supports structured fields.
把复杂英文改写成更适合国际用户理解的简单英语。
输出更简明的英语版本,可选附修改原则。
The product helps teams store, search, and reuse prompts. It is designed for repeatable work, not one-off experiments.
检查一段双语或单语译文中的术语是否前后一致,并给出规范建议。
输出不一致项、建议统一写法和修订版。
建议统一为 Prompt Library,并在中文中对应为“Prompt 模板库”。
出海产品营销文案、海外内容引入国内、跨文化品牌 messaging——任何需要「在目标文化语境内同样有效」的翻译
三段:翻译 + 本地化注解 + 风险 flag
A: 「月曜の朝、もう一杯のコーヒーで終わらせない。出社前の数分が、あなたの第二の収入源になります。」 B 注解:(1) 「kill your vibe」(破坏心情)在日本商务语境太随意 → 改成「もう一杯のコーヒーで終わらせない」(不要只是又一杯咖啡就结束),保留 frustration 但更含蓄;(2) 「side hustle」直译「副業」在日本职场敏感(多数企业禁副业),改成「第二の収入源」(第二收入来源)更中性;(3) 用敬语 / 间接表达「あなたの」+「なります」符合日本商务调性。 C 风险:副业话题在日本部分大企业是 sensitive(员工合同可能禁副业),建议产品落地页加 disclaimer「请在公司允许范围内使用」。
医学论文 / 法律合同 / 技术规范 / 学术专著的长文档翻译,要求术语在 100+ 页内完全一致
4 部分:glossary 表 / 翻译正文 / 一致性 QC 报告 / 保留原文术语建议
Glossary 节选: | Heart failure with preserved ejection fraction | 射血分数保留型心力衰竭(HFpEF)| 避免:心衰射血保留型 / 保留射血分数心衰 | WHO ICD-11 标准译法 | | Ejection fraction | 射血分数(EF)| 避免:射出率 / 排血分数 | 中华心血管学会推荐 | 翻译正文:「射血分数保留型心力衰竭(Heart failure with preserved ejection fraction, HFpEF)是...一种 EF ≥ 50% 的心衰类型。HFpEF 患者通常...」 QC 报告:HFpEF 在全文出现 23 次,全部一致;EF 出现 8 次,全部用「射血分数」。 保留原文建议:第一次提及保留 (HFpEF) 缩写,方便国际同行 cross-reference。
将会议录音转写、速记或零散笔记整理成清晰、可执行的会议纪要。
关键决策:沿用旧 banner 数据口径。 行动项:设计周四前出 final mock;前端评估埋点最小实现方案。
基于一段时间内的工作成果、项目影响和成长反思,生成结构化绩效自评。
核心成果:推动定价后台改版上线,显著降低录入成本。 成长与改进:下一阶段需要加强更早期的风险预判。
在工作场景中礼貌拒绝请求、邀请、资源占用或不合理安排,同时尽量保留合作关系。
输出一段可直接发送的回复,可附更温和版和更坚定版两个变体。
谢谢你想到我。这个项目我很愿意支持,但我本周排期已经满了,没法保证质量。如果可以的话,我下周可以再接手看第一版。
把冗长提案、方案或项目文档压缩成高层可快速理解的摘要页。
建议决策:优先投入一期后台结构化升级,短期提升录入质量,长期支持前台 Library 能力。
在项目结束后提炼经验教训,明确问题根因和下一阶段改进动作。
根因:先做了展示层,数据结构定义滞后。 改进动作:先统一 schema 和录入模板,再扩容内容。
把岗位需求、团队背景和能力要求整理成更清晰、更有吸引力的招聘 JD。
为什么加入我们:你将直接参与一个仍在快速进化的数据产品,定义内容与产品如何结合。
把项目进展、风险和决策需求整理成高层能快速读懂的状态同步。
摘要:结构化后台已就绪,内容扩充进入可执行阶段。需要管理层确认第一批扩充重点,以便团队并行推进。
把一周内零散工作记录整理成结构化周报,突出成果、问题和下周重点。
本周完成:完成 Prompt 后台结构化字段开发,为内容规模化扩充打下基础。
根据对方来信和你的目标,快速生成一封专业、自然、可直接发送的邮件回复。
输出主题行建议和完整邮件正文。
感谢你的跟进,也为这次延期给你带来的影响表示歉意。我们已经重新评估排期,当前预计将在下周三前完成交付。
把模糊、零散或带情绪的请求整理成让其他团队更容易理解和执行的协作消息。
输出一段可直接发在 Slack、飞书或邮件里的协作消息。
背景:我们计划在今天提测首页改版,其中按钮文案和状态样式还未定。需要设计团队在今天 6 点前确认最终版本,以便前端完成联调。
根据业务目标、团队职责和阶段重点,生成更合理的 OKR 草案。
输出 2-4 个 Objective,每个包含 3-5 个可衡量 KR,并附简短说明。
Objective:让 Prompt Library 成为可持续扩充的结构化内容库。 KR:将结构化字段完整覆盖率从 0 提升到 70%。
把客户沟通记录整理成一份简洁的跟进摘要,方便继续推进项目或销售机会。
风险信号:采购与法务流程可能拉长周期。建议下一步:准备数据条款 FAQ,并尽快确认客户内部决策节点。
跨部门大项目、战略决策、product launch、组织变革、敏感的预算 / headcount 讨论
5 部分:identification / power-interest 矩阵 / per-stakeholder alignment 分析 / communication plan / risk mitigation
Step 1 stakeholder:明显:VP Eng、各 Squad 负责人、Security Lead、CFO(涉及 infra budget)。隐藏:(1) 上次失败项目的 PM(现在在 marketing,但对方案有 strong opinion),(2) Legal 的 data privacy 顾问,(3) CEO Chief of Staff(CEO 对 data unification 有 personal interest)。 Step 2 矩阵:高权 + 高兴:VP Eng + Security Lead;高权 + 低兴:CFO;低权 + 高兴:各 Squad Lead;低权 + 低兴:上次失败 PM。 Step 3 Security Lead:当前立场 skeptical(被上次失败 burned)。在意 GDPR 合规 + 数据 sovereignty。Hidden agenda:保自己 budget,担心数据 platform 提升 attack surface。Hook:用 unified platform 改善 audit log 一致性,反而降低 Security 风险,且能让 Security team 主导 governance(give them ownership)。 Step 4 communication:先和 VP Eng 1-on-1 alignment(私下定 scope),然后我和 Security Lead 一起跑「risk assessment」session 让她有 ownership 感,每月给 CFO 一份 budget vs ROI 一页 update(她只读 high-level 不进细节)。 Step 5 风险:Security Lead 仍是最大 block 风险。disarm 策略:先 buy-in 她的 deputy(一位高级 Security engineer,对技术更 open),让 deputy 在内部为我们 advocate。B 计划:如果 Security 仍 block,提供「先做 read-only platform 不动 write」的 phased approach 降低她 perceived risk。
把语气生硬、结构混乱或表达不清的邮件润色成更专业自然的版本。
输出一版可直接发送的邮件,可选附更简洁版。
想跟进一下当前排期确认情况,如果本周内能有初步反馈,我们就可以同步安排下一阶段准备。
根据零散记录快速生成条理清楚、结果导向的周报。
本周完成:完成 Prompt 模板后台结构化升级,为后续规模化内容建设打下基础。
把过于简短的段落扩写成更完整、更有细节和层次的表达。
输出扩写后的完整段落,可选附更简洁版本。
Prompt Library 不只是一个存放提示词的地方,它更像团队的可复用知识层,能让成员在相似任务下快速找到已有模板、少走重复试错。
将同一段内容改写成不同语气、风格或受众更适配的版本。
输出改写后版本,可选给 2-3 个不同风格变体。
更产品公告风格:我们正式上线 Prompt Library,帮助团队更高效地组织和复用高质量提示词。
在正式写作前快速生成一份结构合理、重点明确的文章大纲。
输出标题建议、一级和二级大纲、每节简要说明。
大纲:先解释常见误区,再分析数据层问题,最后给出结构化升级路径。
根据主题和搜索意图优化标题,提高可点击性和相关性。
输出多个标题候选,并简述优化思路。
候选:Prompt Library 是什么?如何建立真正可复用的 AI 提示词库
为 X、LinkedIn、小红书等渠道生成更适合平台语境的社交文案。
输出多个文案版本,可选附 Hook 和 CTA。
很多 AI 产品的问题不在前端不够炫,而在数据层太薄。我们最近做的一件事,就是把 Prompt Library 从“卡片集合”升级成“结构化内容系统”。
为产品或功能页生成首屏标题、副标题和 CTA,快速明确价值表达。
输出 headline、subheadline、CTA 和 2-3 个备选版本。
Headline:Turn scattered prompts into a reusable team system. Subheadline:Organize, search, and reuse proven prompts across real work.
把偏功能堆砌的产品描述改写成更像用户价值表达的版本。
输出改写后版本,并解释从“功能”到“价值”的主要变化。
让团队不用再在零散文档里翻找提示词,而是能快速找到、整理并持续复用真正有效的模板。
根据主题和素材快速写出一版结构清楚、语气稳定的 newsletter。
输出标题、导语、正文结构和 CTA。
导语:很多人以为 Prompt Library 的核心是“多”,但真正决定它有没有价值的,往往是“结构”。
把客户结果、项目前后变化和证据材料整理成一篇更可信的案例研究初稿。
挑战:团队虽然积累了大量 prompt,但缺少统一结构,导致真正能稳定复用的模板比例很低。
围绕同一主题快速生成不同风格和不同目标的标题变体,用于内容测试和分发。
输出按风格分组的标题候选,如专业型、观点型、问题型、转化型。
问题型:为什么你的 Prompt Library 越做越多,却越来越不好用?
Newsletter、博客深度文、essay、白皮书等长文章的多轮深度打磨,达到「发表水准」
4 轮 critique + revise,每轮都明确分开。最终输出 polished 完整版 + 修改 changelog
Round 1 critique:原文用了 3 段技术分析才到 thesis("distribution > tech"),thesis 应该在第 1-2 段就出来。重排建议:移开头 hook 到论点 → 然后用 3 个 case study 支撑 → 最后 contrarian 反驳。 Round 2 critique:case study 之一「A 公司死了」没说为什么,加上具体死因数据。Counter-argument「但 OpenAI 不是 distribution 赢的」没 acknowledge,建议加一段反驳。 Round 3 节选:原句"很多 AI 公司似乎可能存在某些 distribution 上的问题" → 改为"AI 公司死于 distribution,不死于技术"。 Round 4:最终 voice 选 contrarian-authoritative(不是 hedging consultant 调),标题从「为什么大多数 AI startup 一年内死掉」改为「The Distribution Trap: Why Your AI Startup Is Already Dead」。
学习并 internalize 名家写作风格——海明威极简、Sontag 思辨、Hemon 移民视角、刘震云的农村幽默等
3 部分:style audit / 8-12 条 cookbook / before-after rewrite 对比
Audit:(1) 句长平均 12 字 + 短长交替,避免长 nested sentence;(2) 偏好 concrete physical noun (skin cancer, wrinkles, neck) > abstract noun;(3) 极少 adjective,用了就是 specific (gaunt, brown);(4) 不用副词 modifier;(5) 主谓宾结构为主,避免 inversion。 Cookbook:1. 删除所有 "可能、似乎、相对来说" 等 hedge;2. 把抽象名词 ("旅行")变成具体 ("旅行让我看见 X 山 Y 海");3. 句子最多一个 clause;4. 删除所有 "深刻"、"许多" 等程度副词;5. 段落 3-5 句... Rewrite:「这次旅行教会我新东西。我以为我懂。我不懂。」 (Apply rule 1, 4, 3)